2024年2月2日《陜西日報》第04版

“三個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，面對科技成果轉化中的種種問(wèn)題，西安理工大學(xué)積極推動(dòng)實(shí)施秦創(chuàng )原“1349”工作方案，以抓業(yè)績(jì)、抓保障、抓氛圍為工作抓手，堅持“服務(wù)+引領(lǐng)”工作理念，瞄準水利水電、集成電路、新材料、工業(yè)母機等產(chǎn)業(yè)需求，組建大團隊、承接大項目、產(chǎn)出大成果、實(shí)現大轉化，進(jìn)而解決企業(yè)技術(shù)難題，讓科技轉化由“不敢轉”變?yōu)椤爸鲃?dòng)轉”。

本報記者 呂揚 通訊員 李博

“沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，干事就踏實(shí)了?！痹谖靼怖砉ご髮W(xué)青年教師周星看來(lái)，自己正在做“以前想都不敢想的事”。

作為陜西省重點(diǎn)科技創(chuàng )新團隊——包裝材料及其廢棄物資源化再利用科技創(chuàng )新團隊的帶頭人，周星假期也沒(méi)閑著(zhù)。他忙于建立具有自主知識產(chǎn)權的生產(chǎn)線(xiàn)，將自己的研究成果推向市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟社會(huì )效益。

高校教師創(chuàng )辦企業(yè)會(huì )不會(huì )被人說(shuō)“不務(wù)正業(yè)”？如果轉化失敗了，存不存在國有資產(chǎn)流失的問(wèn)題？場(chǎng)地哪里來(lái)？資金哪里來(lái)？……面對科技成果轉化中的種種問(wèn)題，周星和西安理工大學(xué)眾多科研人員一樣曾經(jīng)望而卻步。

針對科研人員的擔心，西安理工大學(xué)在制度創(chuàng )新上下功夫，2023年5月修訂了《西安理工大學(xué)科技成果轉化管理辦法》，變“不敢轉”為“主動(dòng)轉”；出臺《西安理工大學(xué)“技術(shù)入股+現金入股”管理辦法（試行）》，探索社會(huì )資本、橫向結余經(jīng)費共同出資成果轉化模式，變“缺錢(qián)轉”為“共同轉”。隨著(zhù)改革舉措的不斷完善，一場(chǎng)新時(shí)代的變革正在上演。

“一年來(lái)，學(xué)?？萍挤?wù)與成果轉化不斷取得進(jìn)展，科技成果就地轉化率超過(guò)60%；通過(guò)賦予科技成果長(cháng)期使用權及作價(jià)入股等方式，創(chuàng )辦、參辦30余家科技型企業(yè)，爭取到第三方過(guò)億元的投資?！蔽靼怖砉ご髮W(xué)副校長(cháng)申燁華說(shuō)，“三個(gè)年”活動(dòng)讓干部作風(fēng)再提升，“三項改革”蹄疾步穩。

學(xué)校“破”“立”并舉的一系列措施疏通了成果轉化的堵點(diǎn)，該校教師趙躍覺(jué)得過(guò)去的一年收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。他將光伏跟蹤控制器成功轉化，在秦創(chuàng )原總窗口創(chuàng )辦企業(yè)，解決了新能源利用中的關(guān)鍵問(wèn)題。

趙躍曾面臨“不想轉”的困擾。2018年，他所在的團隊以學(xué)校名義將一項獲得國家技術(shù)發(fā)明獎的科技成果作價(jià)1500萬(wàn)元入股一家先進(jìn)半導體制造設備公司。在參與聘請評估機構、成果評估定價(jià)、所有權轉移過(guò)程中，他深感程序煩瑣、對個(gè)人成長(cháng)意義不大。

針對“不想轉”的問(wèn)題，西安理工大學(xué)探索科研績(jì)效考評制度改革，堅持“破四唯”和“立新標”并舉，修訂《西安理工大學(xué)教師職務(wù)評審工作實(shí)施辦法（試行）》，設立成果轉化型職稱(chēng)序列，突出技術(shù)轉移轉化業(yè)績(jì)權重，讓一些成果轉化業(yè)績(jì)突出而職稱(chēng)長(cháng)期未得到晉升的教師可以晉升高級職稱(chēng)，變“不想轉”為“主動(dòng)轉”。

“我們放下包袱、輕裝上陣。這次的成果轉化很迅速?！壁w躍將10余項專(zhuān)利成果作價(jià)入股創(chuàng )辦公司。借助政策紅利，趙躍晉升為教授。目前，憑借科技成果轉化業(yè)績(jì)，西安理工大學(xué)共有10余名教師晉升為副教授或教授。

西安理工大學(xué)科技處處長(cháng)王德法介紹，“三個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校積極推動(dòng)實(shí)施秦創(chuàng )原“1349”工作方案，以抓業(yè)績(jì)、抓保障、抓氛圍為工作抓手，堅持“服務(wù)+引領(lǐng)”工作理念，瞄準水利水電、集成電路、新材料、工業(yè)母機等產(chǎn)業(yè)需求，組建大團隊、承接大項目、產(chǎn)出大成果、實(shí)現大轉化，進(jìn)而解決企業(yè)技術(shù)難題。

“三個(gè)年”活動(dòng)中，西安理工大學(xué)加強與秦創(chuàng )原發(fā)展公司的深度合作，充分發(fā)揮國資平臺在功能引導、資源配置上的獨特優(yōu)勢，利用職業(yè)化的團隊，貫通學(xué)校成果轉化的鏈條，全力加速學(xué)?？萍汲晒D化。

該校教師張延超通過(guò)技術(shù)專(zhuān)利作價(jià)入股成立公司。秦創(chuàng )原發(fā)展公司職業(yè)技術(shù)經(jīng)理人為團隊提供對接投資機構、初期管理運營(yíng)、未來(lái)行業(yè)人才對接等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。張延超團隊產(chǎn)業(yè)化所需的資金、運營(yíng)團隊等問(wèn)題迎刃而解。目前，張延超團隊項目作價(jià)1000多萬(wàn)元，融資組建了公司，成為學(xué)校成果轉化的一個(gè)標桿。

“正是學(xué)校和秦創(chuàng )原相關(guān)政策的支持，消除了我們成果轉化過(guò)程中的痛點(diǎn)，我們的成果才能順利走出實(shí)驗室、走向更廣闊的市場(chǎng)，真正為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)?！睆堁映吲d地說(shuō)。2023年，西安理工大學(xué)科研總經(jīng)費突破5億元。學(xué)校成果轉化和學(xué)科建設互為依托、互為支撐，在服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)程中實(shí)現了“雙向奔赴”。

“我們將繼續完善服務(wù)舉措，細化工作環(huán)節，持續強化學(xué)?？萍紕?chuàng )新體系和科技創(chuàng )新能力建設，為教師搭平臺、建機制、優(yōu)服務(wù)、強支持，為陜西高質(zhì)量發(fā)展貢獻科技力量?！鄙隉钊A說(shuō)。